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Personal führen heißt immer auch Menschen zu motivieren.
Nur durch Motivation können sich schöpferische Leistungen, Visionen, Mut und Initiative entwickeln. Nur ein motivierter Mitarbeiter ist ein Mensch, der hohe Leistungen erbringt, das Unternehmen stützt, loyal im Team arbeitet und sich am Kunden und am Markt ausrichtet. Fachkompetenz ist in fast allen Bereichen der Wirtschaft in einem hohen Maß anzutreffen.

Noch nie gab es so hochqualifizierte, dynamische, erfolgsorientierte Mitarbeiter in deutschen Unternehmen. Noch nie gab es soviel Arbeitsausfall durch psychische Erkrankungen wie Burn-out.
Je stärker sich ein Mensch mit seinem Beruf identifiziert, desto schneller passt er sich den Gepflogenheiten des Unternehmens an.

Bei dem Versuch uns auf das Wesentliche im Job zu konzentrieren, haben wir eines verlernt, in uns hinein zu hören und den anderen als Menschen wahrzunehmen.

Die Denk- und Handlungsweise des „Anderen“ interessiert uns nur, soweit es die Fakten betrifft. Dabei verlassen wir uns meistens auf Zahlen und Inhalte.

Lange waren Unternehmen der Meinung Intuition und Emotionen gehören nicht in den Joballtag. Immer mehr gewinnen die Feststellung, dass sich der Mensch in großen Systemen schnell verliert, wissen aber nicht, wie sie dem entgegen steuern sollen.