Crossmedia Consulting & Controlling GbR

Crossmedia Consulting

"Ihre Unternehmensberatung im Allgäu für KMU" mit Sitz in Kempten und Sulzberg im Allgäu

Aus der Region - Für die Region


Crossmedia Consulting & Controlling mit Sitz in Kempten und Sulzberg im Allgäu, versteht sich als Sparringspartner für Kleinst-, Klein- und kleinere mittelständische Unternehmen ( KMU ) im Raum Allgäu - Schwaben - Bodensee.



Unsere Regionalität schafft Sicherheit und Vertrauen bei den Kunden, da wir die regionale Mentalität gut kennen und sie leben.



Wir betreuen auch Unternehmen im gesamten bayrischen Bundesland und im angrenzenden Baden-Württemberg, der Hauptfokus unserer Tätigkeit liegt jedoch in der regionalen Ausübung unserer Beratung.


Unsere Dienstleistungen teilen sich in folgende Bereichen auf:

Controlling

Mittels Controlling lassen sich Ihre Unternehmensdaten aus Buchhaltung, Vertrieb, Produktion etc. zu einer vernünftigen Informationsgrundlage zusammentragen, um die Unternehmenssteuerung zu verbessern.

Zukünftige Ziele lassen sich in einer integrierten Unternehmensplanung (Deckungsbeitragsrechnung) transparent für einzelne Sparten darstellen und regelmäßig auf Zielerreichung überprüfen.

Weitere Bausteine des Controllings sind Kostenrechnung und Kalkulation.


Wir unterstützen Sie gerne bei der integrierten Unternehmensplanung, der Kalkulation, der Schaffung von Informationsgrundlage oder einem geeigneten Kennzahlenmanagement.

Finanzierung und Rating

Schnelles Wachstum oder Ersatzinvestitonen erfordern oft einen erhöhten Finanzbedarf, welcher die eigenen Finanzmittel schnell übersteigen kann. Unternehmen sind in diesen Situationen auf Fremdkapital angewiesen. Damit Finanzierungen für Wachstum und Ersatzinvestitionen schnell und sicher über die Bühne gehen, Bedarf es oft vieler Dokumente.


Wir helfen Ihnen, alle relevanten Daten für den Finanzierungspartner aufzubereiten.

Wir unterstützen Sie dabei, Fremdkapital zu günstigen Konditionen zu erlangen.

Sanierung

Krisenbewältigung ist ein Thema, mit dem sich jedes Unternehmen während seines Bestehens auseinander setzen muss. Gesellschafterstreit, Managementfehler, Markteinbrüche, saisonale Abhängigkeit sind nur Ausschnitte aus einer Vielzahl unternehmerischer Facetten, welche zu Unternehmenskrisen führen können.


Je eher man handelt, desto größer ist der Spielraum für ein geeignetes Turnaroundmanagement und der Behebung der Krise.


Warten Sie nicht zu lange. Lassen Sie sich bei der Turnaroundberatung von uns helfen.

Ist die Krise schon weiter fortgeschritten, stehen wir gerne als Partner zur Verfügung und erstellen eine Fortführungsprognose bzw. Sanierungsgutachten nach IDW S6 und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Strategie

Eine geeignete Unternehmensstrategie ist der essentielle Baustein für ein erfolgreiches Bestehen am Markt. Ihre langfristigen Ziele und Pläne schlagen sich in Ihrer Strategie nieder.

Unternehmen scheitern häufig dann am Markt, wenn eine strategische Sichtweise und Planung fehlt.


Wir unterstützen Sie bei der Findung einer passenden Strategie und einer strategischen Unternehmensplanung mittels Business Canvas Methode.


Unter den einzelnen Reitern in "Unseren Leistungen" können Sie sich vertieft mit der von Ihnen gewünschten Thematik auseinander setzen.

Falls die einzelnen Reiter nicht ausreichend sind und Sie detaillierte Fragen haben, dann melden Sie sich bei uns, wir stehen Ihnen mit persönlicher Auskunft zur Seite.