Jochen Egloff

Über Mich:
Authentisch, menschennah und zielgerichtet.
Coach und Berater aus Leidenschaft und Berufung, gelebt und nicht nur aus der reinen Theorie.
Seit frühster Kindheit aufgewachsen mit psychologischen und mentalen Themen, habe ich mich bereits in jungen Jahren selbst mit diesen Themen beschäftigt und damit gearbeitet.
Auch im Berufsleben erhielt ich recht schnell Führung und durfte Verantwortung übernehmen. Ich lernte viele Firmen und Führungspositionen kennen, hier hat sich gezeigt dass nicht jede Führungskraft wirklich in der Lage ist richtig zu führen, wodurch mir die Notwendigkeit dessen immer bewusster wurde.
Das Authentische und Menschennähe ist mir sehr wichtig, denn was nützt es, wenn ich als Berater die Menschen nicht erreiche? Mein Ziel ist es die Menschen zu erreichen und in jedem den inneren Drang und das Feuer zu wecken.
Ich besuchte selbst diverse Seminare und bin in stetigem Austausch mit Führungskräften und Beratern weltweit, denn ich lebe das Sprichwort „Stillstand ist Rückschritt“.
Schon als Kind habe ich alles in seine Einzelteile zerlegt, geschaut ob man es optimieren kann, und dann wieder zusammengebaut, dies ist bei mir bis heute immer noch gleich. Hinterfragen heißt nicht das etwas schlecht ist, aber wenn man es hinterleuchtet, kann man oft Potentiale entdecken.
Stets offen und auf der Suche nach neuen Wegen, um diesem Sprichwort gerecht zu werden.
Ein Verfechter der Effizienz, denn Effizienz bedeutet weniger Stress und einen höheren Wirkungsgrad.
Innovativ, immer auf der Suche nach der optimalen Lösung für alle Beteiligten.
Lösungen finden wo andere aufgeben.

Sie suchen einen Coach und Berater von der Stange? Standardlösungen für die breite Masse ohne Individualität?
Dann sind Sie bei mir falsch!
Denn ich bin alles, nur kein Standard.

Wieso Ich?
„Wieso sollten Sie zu mir kommen“, fragen Sie sich? Ich biete Ihnen den Weitblick über mehrere Bereiche und helfe Ihnen, die Konflikte in Ihrem Unternehmen zu lösen und die Führungskultur zu verbessern.
Mein Ziel ist nicht, Sie abhängig zu machen, sondern Sie auf den für Sie richtigen Weg und zum selbständigen Handeln zu bringen, denn wie schon ein altes Sprichwort sagt „Gib einem Mann einen Fisch und du ernährst ihn für einen Tag. Lehre einen Mann zu fischen und du ernährst ihn für sein Leben.“
Sie lernen Ihre eigenen Potentiale und die Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszuschöpfen. Denn wenn Sie die Fähigkeiten erkennen und die Aufgaben entsprechend verteilen, vermeiden Sie Stress und erreichen eine weitaus höhere Effizienz, was wiederum zu einem höheren Gewinn beiträgt.
Die Frage ist nicht, was Sie ausgeben müssen, sondern um wie viel der Gewinn steigt.

Vorgehen:
- Aufnahme und Analyse des Ist-Zustandes
- Konzipierung eines Verbesserungsplanes
- Betreuung und Hilfe bei Umsetzung

Ergebnis:
- Höhere Effizienz und Arbeitseinsatz
- Weniger unproduktive Zeit, wie Krankheit, Mobbing, Demotivation, Überlastung usw.
- Kostenersparnis bei höherer Leistung