Produktionslogistik
- Geschäftsprozessentwicklung (der gesamten Wertschöpfungskette)
- Beseitigung von Lieferengpässen
- Bestandsreduzierung
- Sourcing Strategien inklusive entsprechender Umsetzung
- Kanbansysteme vom klassischen C bis A-Teil (Kanban mit System)
Beschaffung
- Prozesskostenoptimierung (von Planung bis Warenausgang)
- Kritische, hinterfragende Betrachtung aller Einkaufsprozesse
- Unterstützung im Projekteinkauf
- Begleitung bei Vertragsverhandlungen
- Sourcing in Osteuropa mit langjährig erfahrenen Partnern
- Unterstützung beim Bezug direkter & indirekter Materialien
- Training der Einkaufsabteilungen
- Lieferantenaquise & Qualifizierung
- operativer wie strategischer Einkauf für Zeichnungsteile
Dienstleistungen
- rund um die gesamte Materialwirtschaft
- Interimsmanagement