Michels Management

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Persönlicher Werdegang:

Studium zum Diplomingenieur
Sachbearbeiter im Schaltanlagen - Export (Iran / Irak)
Projektleiter im Elektroanlagenbau
Betriebsleiter und Sicherheitsingenieur
Niederlassungsleiter
Assistent der Geschäftsleitung in einem börsennotierten Konzern
Geschäftsführer eines Konzernunternehmens. 550 MA - 60 Mio. € Umsatz

Berater im Managementbereich technisch ausgerichteter Unternehmen seit 1998

mit den Referenzen unter anderem bei folgenden Unternehmen:

GTI-group (Niederlande)
ThyssenKrupp (Deutschland)
GEA-group (Schweiz)
Logistex (Dänemark)
E.ON Kraftwerke (Deutschland)

Schwerpunkt meiner beauftragten Dienstleistungen ist das „Claimmanagement. Hier ist es aus der Sicht des Auftragnehmers wichtig, außervertragliche Leistungen zu erkennen und entsprechende Forderungen zu stellen. Die Interessen eines Auftraggebers hingegen sind, zusätzliche Forderungen weitestgehend abzulehnen und als Vertagsleistungen darzustellen.

Weiterhin unterstützen wir Sie bei allen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen.
Die Ursachen von Problemen werden gemeinsam analysiert und geeignete Gegenmaßnahmen diskutiert. Wenn diese sich in der fehlenden oder falschen Qualifikation von Mitarbeitern zeigt, sind unter anderem Schulungen oder sogar Neubesetzungen sinnvoll.
Diese Dienstleistung wird unter dem Begriff „Personalmanagement“ angeboten.

Das „Interims- und/oder Projektmanagement“ erhält in Ihrem Hause die Aufgabe, über einen begrenzten Zeitraum oder über ein definiertes Aufgabengebiet die entsprechende Zielvorgabe zu erreichen.