RH Coaching und Consulting

Mein Coaching dient der Potenzialentwicklung für Sie als Fach- und Führungskraft, d.h. Personen mit Führungsverantwortung und solche in Steuerungspositionen. Es geht dabei um Potenzialentwicklung sowie Steigerung und Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit in einem sich immer schneller wandelnden Umfeld. Meine Klienten lernen im Coaching, Strategien für die Lösung von Problemen zu entwickeln, ihre unterschiedlichen Rollen im Unternehmen aktiv zu gestalten und auszufüllen. Denn oftmals scheitern Projekte, Zielerreichung oder Leistungssteigerung nicht an mangelndem Fachwissen oder an ihrer Machbarkeit, sondern an der konstruktiven und fruchtbaren Zusammenarbeit aller Beteiligten. Coaching liefert eher Denkanstöße und keine fertigen Lösungen. Als Coach gebe ich keine fertigen Lösungen vor, sondern ermuntere den Kunden, eigene Lösungsstrategien zu entwickeln.
Das Coaching unterstützt die Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion. Es schafft so die Grundlage, die Bandbreite der eigenen Verhaltensoptionen und Einstellungen zu erweitern. Ziel des Coaching ist es, neue Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen und die Fähigkeiten der Fach- und Führungskräfte optimal im Sinne des Unternehmens zu entwickeln. Coaching bietet Unterstützung bei vielfältigen Herausforderungen wie bei Übernahme einer neuen Führungsaufgabe, Konfliktlösungen, der Kommunikationsstrategie und im Teambuilding sowie Motivation.

Ein typischer Coaching-Prozess hat fünf Phasen, die oftmals ineinandergreifen. Nach einem Erstgespräch folgt eine Phase der Orientierung, in der Vorgehensweise und Ziele konkretisiert werden. In einem nächsten Schritt erfolgt eine genaue Analyse der Fragestellungen. Darauf folgt die Veränderungsphase, in der Veränderungen bewusst thematisiert und konkrete Handlungsalternativen erprobt werden. Zuletzt wird ein Handlungsplan für die Zukunft entwickelt.

Das Consulting bietet Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen
In einem sich stetig entwickelnden Unternehmen stehen immer wieder konkrete betriebswirtschaftliche Entscheidungen an.

Hier kommt das Consulting ins Spiel. Consulting ist das Hinzuziehen von externem Spezialwissen und kann in unterschiedlichen Unternehmensbereichen eingesetzt werden. Consulting erarbeitet bei strategischen und organisatorischen Fragestellungen Lösungsvorschläge und kommt auch für Probleme in den Bereichen Führung und Vertrieb/ Marketing in Frage. Es gibt auch Consulting, das spezielle Nischen abdeckt. Dazu gehören zum Beispiel Dienstleistungen im Finanz/ IT-Bereich oder im Bereich der Personalberatung und Personalentwicklung. Consulting bringt Spezialwissen ins Unternehmen. Ist im Unternehmen spezielles Fachwissen nicht vorhanden oder kann es nur langfristig und kostenintensiv aufgebaut werden, so kann es sinnvoll sein, uns als Consultingunternehmen zu beauftragen. Das Spezialwissen ist bereits vorhanden, und Ergebnisse können so schneller erzielt werden. Oftmals erleichtert ein unabhängiger Blick von außen, Lösungen für komplizierte Zusammenhänge im eigenen Unternehmen zu finden. Ein Umfangreicher Werkzeugkasten für komplexe Zusammenhänge
im Consulting bedeutet im Gegensatz zum Coaching, dem Kunden ganz konkrete Lösungsstrategien für ein bestimmtes Problem zu liefern. Eine strukturierte Arbeitsweise und fundierte Analyse kennzeichnen das Consulting.
Aufgrund seiner fachlichen und analytischen Kompetenz erarbeiten wir und Partnerunternehmen für Ihr Unternehmen ausführliche Konzepte und setzen auch um. Wir verfügen als Consultants über ein großes Repertoire an Methoden und Instrumenten: Projektmanagement, Strategieberatung, Portfolio-Analyse und Gemeinkostenanalysen etc., um an dieser Stelle nur einige zu nennen. Ein gutes Consulting ist immer sehr individuell und wird in Absprache mit Ihnen individuell vereinbart, je nach dem wo Sie Bedarfe haben. Consulting kann daher verschiedene Ausprägungen annehmen. Ist Consulting eher im Bereich Krisenmanagement angesiedelt, bekommen wir als Consultants weitreichende Entscheidungsbefugnisse im Unternehmen und vermitteln Interim Manager. Wir können dann in das Organisationsgeschehen eingreifen oder aber mehr die Rolle eines reinen Ratgebers übernehmen, der Hilfe zur Selbsthilfe anbietet. Coaching oder Consulting - sie entscheiden, wo die Reise hingeht.

Unternehmen, die für interne Probleme externe Unterstützung benötigen, haben die Möglichkeit, auf unsere Dienstleistung und Coaching oder Consulting zurückzugreifen. Zielsetzung sowie Instrumente und Techniken unterscheiden sich allerdings. Wer das weiß, der kann im Bedarfsfall die richtige Wahl treffen.

Unsere Kunden sind Start-Ups, gehobener Mittelstand bis zum Großkonzern.
Wir vermitteln qualifizierte Experten, Projektleiter und Manager. Unsere Vorgehensweise ist diskret, professionell und effizient.