TGM automotive group GmbH

Training:
Die Trainingsmethoden der TGM sind vielseitig: ob die klassische Visualisierung
mit Flipchart und Pinwand gefragt ist, oder ob moderne Visualisierung wie PowerPoint gefragt ist: unser Kunde bestimmt die Art und Weise der Trainingsdurchführung.

Projektmanagement:
Aufgrund der vielschichtigen Kompetenzen bietet die TGM Ihnen die vollständige Abwicklung ganzer – meist zeitlich begrenzter – Projekte an.
Dazu zählen:
- Konzeptentwicklung - Vorbereitung und Durchführung einer Pilotphase - Roll-Out und Projektdurchführung - Entwicklung und Durchführung von projektbegleitenden Trainings und Coachings - Controlling zur Sicherstellung des Projekterfolges und der Nachhaltigkeit.

Autohausberatung:
Ist Ihr Haus fit für die Zukunft? Die DPA&C (Dealer Performance Analyse & Controlling) der TGM ist ein allumfassendes und ganzheitliches Beratungskonzept, das alle Bereiche eines Unternehmens in Augenschein nimmt, analysiert und als Ergebnis den Ist-Zustand in Form einer Stärken-Schwächen-Analyse darstellt.
Aus dem daraus resultierenden Handlungsbedarf entwickeln die TGM-Berater einen individuellen Maßnahmenplan für das Unternehmen. Die Analyse- und Controlling-Werkzeuge unterstützen bei der Umsetzung und sorgen für Nachhaltig der entwickelten Maßnahmen.

EPA – Die Ertrags-Potenzial-Analyse im Aftersales:
Neben den verkauften Arbeitszeiten in der eigenen Werkstatt – und dem damit korrespondierenden Teileumsatz – steht dem T&Z-Geschäft natürlich noch weitere Kundengruppen für Umsatz und Ertrag zur Verfügung.