Arbeitswelten gestalten, Organisationsformen und Prozesse verändern, Mitarbeiter führen und entwickeln und die Zielvorgaben erreichen - das alles gehört inzwischen zum Alltag von Führungskräften, egal ob als Team-, Abteilungs- oder Bereichsleitung. Professionelle Begleitung in Form von Coaching unterstützt die Problemanalyse, fördert den Reflexionsprozess und beschleunigt die Entwicklung von Lösungen. Bei Organisationsveränderungen fungiert die Führungskraft zudem als Schnittstelle zwischen Person und System. Coaching ist daher kein Allheilmittel für die Lösung komplizierter Führungsfragen und sollte mit anderen systemischen Maßnahmen kombiniert werden, um weitreichende Veränderungen zu entfalten. Workshops, Seminare, Prozessaufnahmen oder Interviews - letztendlich geht es darum, die Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern nachhaltig zu begleiten.